маркетинг полного цикла

smartº–

идеи, которые решают

Мой карьерный трек – история не просто про бизнесы: каждый раз она про мой личный Эверест и челлендж. Наверное, поэтому работа для меня никогда не была просто работой – это часть самоидентификации.

Десять лет в маркетинге — сначала агентства, потом корпоративный трек: МТС, Сбер, NUUM. Начинала с digital-кампаний для FMCG и beauty, дошла до запуска платформ с многомиллионной аудиторией и командами под 35 человек.

Строю бренды, которые занимают рынок, и продукты, которые аудитория использует каждый день.
Мыслю стратегией, работаю играющим тренером, считаю бизнес-импактом.
Быстро разбираюсь в новом контексте, всегда говорю прямо и довожу до результата – даже когда бюджет режут, дедлайн горит, а задача менялась трижды.

10+ лет
в индустрии

30+ брендов
в портфеле

10+ сфер
бизнес-
экспертизы

Проекты отмечены премиями

[ избранный карьерный трек]

Что я умею

Мне неинтересно делать просто красиво. Мне интересно делать бизнес.

01. Стратегия без исполнения – это слайды. Исполнение без стратегии – хаос с бюджетом. Делаю и то и другое, одновременно.

02. Скорость важна. Бренд-платформа за 1,5 месяца. Федеральная кампания меньше чем за месяц. TikTok-челлендж за неделю. Это не подвиг – это нормальный рабочий режим.

03. Прошлый кейс – это не метод. Каждый продукт и рынок другой. Сначала разбираюсь в контексте, потом делаю выводы.

04. Говорю прямо. Если что-то не работает – скажу первой. С командой, с клиентом, с собой – одинаково.

05. Это мой бизнес. Пока я в проекте – это дело моей жизни здесь и сейчас, поэтому полное погружение, комплексный взгляд, а не фокус только на одной зоне ответствености.

Это мой базовый подход к любому кейсу.
Тем не менее, есть еще парочка:

Как я работаю

Большинство компаний знают,
что делают. Немногие – зачем они нужны рынку. Я начинаю именно с этого вопроса – и только потом строю позиционирование, коммуникационную платформу и систему каналов, в которой каждое решение работает на одну цель.

Маркетинговая стратегия

Новый бренд без стратегии – дорогой эксперимент. Я делаю так, чтобы он занял рынок, а не просто на нём появился. И не важно, речь идет о продукте, услуге или личности.
Go-to-market от первой концепции до первых метрик.

Запуск
нового бренда

Иногда достаточно одного честного разговора, чтобы понять, где теряются деньги и почему. Аудит позиционирования, стратегия выхода на рынок, модель монетизации — разово или на постоянной основе в формате fractional CMO.

Стратегический консалтинг

Как могу помочь

Давайте общаться

Есть задача — расскажите. 
Посмотрим, что у нас получится.

mob: +7-916-476-18-97

e-mail: dzheruks@gmail.com

tg: @foodie_squirrel

Маркетинг без цифр – это не моя история. Я работаю с метриками как с языком: MAU/DAU, Retention, Usage, CAC, ARPU, MROI — не строчки в дашборде, а система координат, в которой принимаются решения.
Я нахожу, где бюджет уходит в никуда, выстраиваю growth-воронки, слежу за тем, чтобы каждый канал отрабатывал свою роль. Умею и разгонять рост, и удерживать аудиторию, когда ресурсы сокращают.

Вывести бренд на рынок – это не про дату релиза. Это про то, чтобы рынок его заметил, запомнил и выбрал. Я строю эту логику с самого начала: позиционирование, бренд-архитектура, коммуникационная платформа, визуал, медиастратегия, репутационный менеджмент.
Всё в одной системе, ничего лишнего.

ТВ, digital, OOH, influencer, партнёрства, спецпроекты, PR.
Не набор каналов, а логика – почему это, почему сейчас, что это даёт бренду и продажам. Умею связывать тактические активации в единую картину и считать реальный эффект по каждой, создавая вокруг продукта маржинальную коммуникационную экосистему.

Помогаю экспертам и руководителям выстроить присутствие с точным позиционированием и PR-стратегией: какие медиа, какие форматы, какой голос, какая повестка. Это не про посты в соцсетях – про то, как тебя воспринимают профессиональное сообщество, рынок и пресса.
Работаю на стыке личного и корпоративного бренда – это отдельное искусство, и не все понимают, где здесь граница.

In-house продакшн – это решение, которое меняет скорость и качество одновременно. Я выстраиваю его с нуля: структура, найм, процессы, форматы. Умею работать в режиме высокой нагрузки, и при этом знаю, когда собственная студия оправдана, а когда правильный ответ – хорошее агентство на чётком брифе.

Хорошая команда – это не те, кто выполняет задачи, это те, кто понимает, зачем, и может принять решение без тебя. Я строю маркетинговые команды с нуля: структура, найм, распределение ролей. Но главное – слежу за тем, чтобы люди росли внутри, а не просто закрывали функцию. Верю в то, что задача руководителя – сделать себя необязательным.